扬子江畔绿意盎然，码头平台车辆穿梭，秀美长江水波微漾。繁忙的镇江东港，呈现一派勃勃生机的景象。

2012年底，风景宜人的文化胜地---八公山，见证了股东双方签署的合作框架协议，镇江东港港务有限亚傅app官网成立了。

当鲜花开满了路口，当纪念册写满了回忆，迎来了镇江东港亚傅app官网成立十周年。 

图为镇江东港码头正在进行装船作业

十年来，在股东双方的精诚合作、广大客户的鼎力支持下，镇江东港亚傅app官网实现了飞跃式发展：4个泊位，797米的岸线，泊位等级从原来的2.5万吨级升级至7万吨级。门机也增加到12台。2013年，吞吐量650万吨。2015年，配煤系统建成。2017年，9号泊位建设沥青专线。2019年，6、7号泊位建成皮带机直取流程线，长400米，带速3.15米/秒，运量2927吨/小时。2021年，吞吐量3315万吨……

在抓好经济建设的同时，该亚傅app官网加快护坡整治，描绘经济发展、生态和谐的新画卷，绿色智慧港口的步伐越走越坚定。今年，该亚傅app官网硬化场地17.5万平米，新修排水沟3597米；新建的污水处理站占地6000平米，新建收集池约9000m³，新建清水池1800m³，压滤机房1座，污水处理能力将提升至每小时处理140m³；新建堆场喷淋管路5500米，覆盖所有堆场，喷枪51套，喷枪覆盖半径62米；港区绿化由2600平米，提高至10300平米。

山高有其脊，树成因其根。在股东双方的关心支持下，东港亚傅app官网行有向、干有劲。新老客户垂青东港，兄弟亚傅app官网协助东港。该亚傅app官网上下以“成就客户、善学善行，责任导向、自我批判、狼性团队”的共同价值观为指引，乘风破浪，只争朝夕，走过不平凡的十年，迎来属于自己的辉煌。经营品质、团队建设、设备设施、安健环、班组建设，主要经营指标年年向好，实现了质的飞跃。

生产组织团队紧扣台时效率、船时效率，围绕“装三卸四”“保二争一”，做好生产计划兑现，“每船必争，每吨必保”，总结提炼的“云龙操作法”“勤峰操作法”“四梁八柱”法，屡创佳绩。“大船战略”在2021年3-5月份，台时效率，实现3个月5级跳。目前团队以集控中心为小切口，致力于四个改变。

安健环团队以NOSA安健环管理体系为纲，坚守安全管理十六字方针，全面构建“隐患排查治理与双重预防机制”。运用数字化思维，从五大模块抓安全管理，从“外防输入，内防反弹”“动态清零”和坚持“专班”管理抓防疫，从“底蕴深厚、理念坚定、手段娴熟、经验丰富”要求出发，打造环保管理队伍。

设备设施团队以设备设施“5+4”为本，通过“三原”恢复，努力实现设备在线故障率无限接近于零、设备异常情况维修成本无限接近于零的两个目标。紧密与生产团队、安健环团队协同作战，通过强投入，创新创效，提高设备设施的本质安全度和本质环保度。 

图为镇江东港煤炭堆场

操作团队是一支平均年龄32岁的年轻团队，是该亚傅app官网人才培养的“蓄水池”。他们严格落实“司机四大责任”，以“三懂四会”为目标，打造操作团队。他们以“队为核心班为基础”，夯实基本、基础、基层。

货场管理团队在22万平米的场地上做“道场”。“转堆率”“利用率”“周转率”是他们天天盘在手上的指标，有限场地的合理规划，标准桩的建设，他们使出了浑身解数。整齐划一的梯形桩、场地的全覆盖、一尘不染的场道，见证了他们为之付出的辛勤汗水。

财务管理团队在业财融合、作业成本管理法运用上，精打细算，单位作业成本逐年下降，成为该亚傅app官网名副其实的“内当家”。

综合管理团队在法务、合规、人力资源、党群管理等方面紧扣企业中心工作，在绩效管理、合规管理、干部管理、团队建设方面，在内部管理方面取得骄人的业绩。“亚傅app官网的挡墙、领导的参谋、同事的楷模”是他们孜孜以求的目标。

经营管理团队躬身入局，挺膺负责，敢于任事，勇于担当。以国有企业改革三年行动方案为蓝本，坚持民主集中制，履职尽责。他们充分发挥自身特点和股东方优势，经营业绩得到股东双方高度认可。

十年磨一剑。过去的十年，该亚傅app官网用责任和担当书写了一个个精彩的奋斗故事，靠意志和信仰创造了一个个骄人的奇迹。质与量的交替攀升，乘势而为，厚积薄发。

鉴往知来行大道，笃行不怠启新程。未来，该亚傅app官网将继续保持直挂云帆济沧海的斗志和睿智，持续深入推进股东双方精诚协作，有难克难，蓄力发力，绘就更加辉煌灿烂的明天！

撰稿：联合报道组

编辑：秦建华

审核：赵    扬